Тема 85. Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия. Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности. Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности . Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника. Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью. Внедрение системы управления затратами. Снижение затрат Позволяет выявить источники финансовых потерь и резервы снижения себестоимости основной производственной деятельности путём сравнения показателей экономической эффективности деятельности компании и внедрения современных методов регулирования и управления затратами контроллинг.

5 Бизнес Консультирование

Контакты О компании Мы используем Психодинамический подход в коучинге и бизнес-консультировании, который направлен на развитие способности лидеров и организаций к самоанализу. Развитие сотрудников и команд не дает ожидаемого бизнес-эффекта в производительности и эффективности Организационные бюджеты на развитие сотрудников и команд растут даже в условиях кризиса и сокращения бюджетов, ценность развития компетенций, навыков и знаний не подвергается сомнению. При этом производительность труда, эффективность бизнес-процессов не повышаются должным образом.

инвестиции организации в сотрудников не трансформируются в полной мере в инвестиции сотрудников в организацию, в бизнес-результат.

Консультации компании Walltopia помогут создать успешный проект. Вы знаете все о механизмах и скалолазании, но знаете ли как начать бизнес .

В основном налоговые консультанты в России работают непосредственно с предприятиями, причём крупными организациями, у которых большая отчётность и неутомимое желание хоть как-то на налогах сэкономить. Учитывая, что не каждый предприниматель знает, что такое амортизация и что её можно считать, вполне законно кстати, несколькими способами, работы у консультантов будет немало, а результат виден сразу. Впрочем, это ближе всё-таки к бухгалтерии, совсем неграмотных людей в больших организациях не держат.

А что и как лучше делать — не знают. Тут им на помощь и приходят юристы, налоговые консультанты, бухгалтеры. Таким образом, начинающая компания может заработать себе имя, работая с неопытными предпринимателями, но хорошие прибыли будут идти именно от процветающих корпораций, которые сами дошли до того, что дешевле вести налоговый учёт по аутсорсингу, чем держать свой штат налоговых консультантов.

Средние предприятия обычно пытаются справляться своими силами, перекладывая вопросы налогового учёта на бухгалтеров, финансистов и руководителя. Также нужно отметить, что в Европе услуги налогового консультанта востребованы и у частных лиц, потому что там и налоги больше, и люди свои деньги считать привыкли, в России же, пока всё сводится к уплате процентов к зарплате, никто и не подумает тратить дополнительные средства на налогового консультанта.

Письмо ФНС России от За время своего развития благодаря высокому качеству услуг и оперативному их предоставлению клиентам Ассоциация стала лидером среди аудиторско-консалтинговых компаний Уральского региона, цель которой — способствовать развитию бизнеса и приращению успеха Клиентов. Мы стремимся к комплексному развитию и защите бизнеса наших клиентов, поэтому основными направлениями нашей деятельности являются аудит годовых отчетов российских и иностранных клиентов, налоговый консалтинг, юридические услуги, оценочная деятельность, защита интересов клиентов в Суде и государственных органах.

Способность компании смотреть в будущее позволяет ей успешно осваивать новые технологии.

Анализ бизнес процессов, повышение эффективности бизнеса, бизнес консалтинг и автоматизация бизнеса и бизнеса процессов на основе анализа.

Компания консалтинговые услуги в Москве Консалтинговые услуги бизнесу Бухгалтерские консультации Консалтинг Москва: Мы с радостью возьмемся за решение проблем юридических и физических лиц города Москва. Наша компания ставит перед собой задачу обеспечения клиентов полным комплексом юридических услуг на высоком уровне для поддержки благоприятного развития фирм и спокойного состояния наших клиентов, занимающихся бизнесом индивидуально.

Всех своих клиентов мы считаем нашими партнерами и делаем все возможное, чтобы цели и стремления в развитии бизнеса стали общими, при этом не забывая о разделении ценностей и убеждений обеих сторон. Бизнес-консультации в городе Москва. Даже в наши дни немногие знают, что, на самом деле, скрывается под этим названием. Ответ прост — ряд мероприятий, направленных на повышение результативности работы предприятия. Бизнес-консультирование нашей компании подразумевает следующие мероприятия: Благодаря юридическим консультациям появляется возможность пересмотреть организацию собственного бизнеса, выявить ее сильные и слабые стороны, а также риски.

К тому же, регулярное посещение консультаций позволит оптимизировать все рабочие процессы, разработать современные инструменты и виды управления бизнесом, которые станут постоянными в деятельности компании. Наши специалисты готовы помочь в разработке бизнес-плана для повышения результативности деятельности компании. Диагностика организационно-функциональной структуры компании.

Перевод"бизнес-консультирования" на английский

Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели.

Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость. Многих руководителей останавливает ожидание больших затрат, связанных с внедрением этих стандартов, а так же непонимание процесса внедрения. Наши бизнес-консультанты знают самый короткий и безболезненный путь к соответствию вашей системы менеджмента требованиям выбранного стандарта.

Бизнес-консультант - это специалист, дающий грамотные и Консультирует предпринимателей или фирмы по вопросам ведения бизнеса .

Результаты и рекомендации, разработанные вместе с сотрудником, выдаются ему в руки, копия - руководителю организации-заказчика в форме главы - Приложения к отчету. По желанию сотрудника он получает дополнительную семейную консультацию: Команда - это синергия личностей Командный ресурс это принципиально новое качество, которое не складывается просто как набор качеств личностей, его составляющих. Основу команды составляет взаимодополняемость качеств сотрудников, единство целей и коллективных ценностей.

Результат отладки командной работы - взаимоусиление. В результате кадрового аудита Вы выявите: Команда - это распределенные обязанности Аудит организационной структуры предполагает:

Бизнес консультирование

, , , , , . Бизнес-консультирование включает в себя следующие направления: Предложить пример Другие результаты Компания оказывает квалифицированные услуги в сфере бизнес консультирования и развития бизнеса. Результаты исследования и данные рейтинга еще раз подтверждают прочные позиции РшС на рынке в качестве ведущего поставщика консультационных услуг в области бизнес-консультирования и управленческого консалтинга.

В году ведущая исследовательская группа , занимающаяся исследованиями, подготовкой новостей и предоставлением информации для профессиональных консультантов, признала мировым лидером в области бизнес-консультирования по объему выручки.

Консультации компании Walltopia помогут создать успешный проект. Вы знаете все о механизмах и скалолазании, но знаете ли как начать бизнес .

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем.

Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться. Итак, в чем особенности малого и среднего бизнеса?

Бизнес по своей структуре достаточно простой. Обычно здесь не нужна сложная логистика или аналитика. Управление осуществляется небольшим числом людей. Отсутствуют и многие другие структуры, без которых невозможно представить себе управление крупной компанией.

Бизнес-консалтинг: нужен ли он вашему розничному магазину?

Зачем нам консультант, если у нас есть директор по персоналу и ? Директор по пресоналу и — это часть системы. Как правило, будучи профессионалами, они поддерживают стабильность неразрешимой ситуации в системе на бессознательном уровне. Консультант как внешний элемент — обостряет происходящие процессы и выявляет зоны нарушения, процессы из бессознательных становятся осознанными и происходят изменения. Консультант обладает необходимыми навыками и знаниями в области психологии и менеджмента.

Бизнес-консультирование. консультирование по вопросам покупки и продажи долей компании;; структурирование финансовых сделок;; мандат в .

Но даже вполне прибыльный бизнес всегда можно улучшить и модернизировать. Поэтому крупные компании сотрудничают с консультантами на регулярной основе. К примеру, раз в полгода на предприятие приходят консалтеры, проводят полномасштабную ревизию, выявляют слабые места и устраняют недостатки на зачаточной стадии. Теперь — подробная инструкция для начинающих бизнесменов. Выбираем консалтинговую компанию Найти компетентных консультантов непросто, учитывая тот факт, что в России консалтинговая индустрия только начинает входить в стадию интенсивного развития.

Если продолжать медицинскую аналогию, то искать хорошего советника следует так же, как хорошего врача. Лучше всего спросить у знакомых, друзей и коллег по бизнесу не конкурентов. Реальные отзывы — в раз ценнее и надёжнее, чем восторги анонимов в интернет-источниках. Критерии выбора консалтинговой фирмы: И помните, что работать вам придётся с конкретными специалистами, а не абстрактной организацией.

Так что главное — подобрать толковых людей. Ваша цель на этом этапе — отличить дипломированного врача от шарлатана. Задавайте кандидату вопросы, будьте назойливы. Профессиональные консалтеры любят беседовать с клиентами, дилетанты предпочитают отмалчиваться, а если отвечают, то невпопад.

Аналитика для бизнес Стратегии. Бизнес консультирование. Николай Дорощук.